その課題とは、事業価値の分析と承継計画の作成にあります。事業価値源泉(コアコン
ピタンス)があり、事業価値の源泉は、 経営者以外の誰かあるいは組織体に帰属している場
合もあります。
会社の事業価値源泉は何か、それは誰に帰属しているのかを把握しつつ、承継するための
磨き上げや仕組みづくり.環境づくりなどに関する課題を拾い出し、ひとつひとつ解決策を考
え対応策をとりまとめるのが承継計画です。「 このこの事業価値の源泉こそが承継すべき
対象なので.それを明確にすることが、最初の課題です。」(税務通信、植木氏)
ピタンス)があり、事業価値の源泉は、 経営者以外の誰かあるいは組織体に帰属している場
合もあります。
会社の事業価値源泉は何か、それは誰に帰属しているのかを把握しつつ、承継するための
磨き上げや仕組みづくり.環境づくりなどに関する課題を拾い出し、ひとつひとつ解決策を考
え対応策をとりまとめるのが承継計画です。「 このこの事業価値の源泉こそが承継すべき
対象なので.それを明確にすることが、最初の課題です。」(税務通信、植木氏)
- POSTED at 2018年11月13日 (火)