設備投資の三原則 

①設備投資金額を圧縮する　→　コストとしての減価償却費を少なくし、資金を節約につなぐ

②　有利な条件での資金調達 →　その設備投資に伴って発生する借入金等とその金利等の

　　　　コストの節減をのぞむ

③　決定した設備投資→特別償却をできるだけ多く行う

　→　　増加償却・割増償却・特別償却、耐用年数の正確な適用、

　　　　　耐用年数の短縮等

　→　「　売り値に責任をもつ立場から投資資金の無税償却を

　　　推進したいとの意向をもつように設備投資は製造、技術だ

　　　けの仕事ではなく、売上(収益)、利益に責任のある営業関

　　　係者自身の問題であると考えるように　」（　金児　昭氏　）

　　　したい。