「 取締役会だが、トップ・マネジメントには同時に、だれか相談相手が必要である。」ドラッカー 

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ヒデキの部屋2

「 取締役会だが、トップ・マネジメントには同時に、だれか相談相手が必要である。」ドラッカー

「 社内にいるものはだれでもつねに、トップ・マネジメントから何かを得たがっている。」ドラッカー

     また

   「 部外者には、会社や、その事業や、その従業員のことはよくわからない。」
 
   「 だれか相談相手をもつことは、とくに小企業のトップ・マネジメントにとって

     必要なことであり、相談相手がいないと、とかく孤立しがちである。」

   「  社外の助言者、たとえば経験の深い弁護士やコンサルタントと、容易にし

    かも継続的に近づきになれない小企業の経営陣は、経験があり自社の事

    業を理解していながらもなおかつ取引先ではない少数の人たち、そういう人

    たちを常時利用することができなければならない。その意味で、小企業のトッ

    プ・マネジメントには正真正銘の『 取締役会 』が必要である。にもかかわ

    らず、概して小企業には、大企業よりも機能的な取締役会が少ない。」

   (P.F.ドラッカー 「マネジメント 下」野田監訳 邦訳版初版ダイヤモンド社刊 )



  • POSTED at 2016年05月02日 (月)

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